球墨鑄鐵管廠(chǎng)家應收賬款管理存在的問(wèn)題

1內部控制較薄弱

授權審批是銷(xiāo)售發(fā)生前的重要環(huán)節，有效的授權審批是應收賬款能夠收回的前提。有些球墨鑄鐵管廠(chǎng)家沒(méi)有設置專(zhuān)門(mén)的信用管理部門(mén)，大多由銷(xiāo)售部門(mén)來(lái)決定是否賒銷(xiāo)，銷(xiāo)售人員通常有一種追求更大銷(xiāo)售數量的自然傾向，而不問(wèn)是否以巨額壞賬損失為代價(jià)，賒銷(xiāo)的審批授權不當導致貨款不能收回。企業(yè)內部相關(guān)部門(mén)對應收賬款回收職責不明確，相互推諉扯皮，或者由一個(gè)人辦理貨款回收的全過(guò)程，也可能導致應收賬款管理混亂。

2考核機制不健全

球墨鑄鐵管廠(chǎng)家對逾期應收賬款考核制度不嚴力度不大，沒(méi)有定期召開(kāi)應收賬款清理回收專(zhuān)題會(huì )議，銷(xiāo)售人員壓力不夠，讓其感覺(jué)自己只負責銷(xiāo)售，回款是公司的事情與自己無(wú)關(guān)。另外，對于應收賬款沒(méi)有制定定期對賬的制度，有些往來(lái)賬多年沒(méi)有核對，球墨鑄鐵管廠(chǎng)家沒(méi)有采取嚴格的考核機制。

3會(huì )計控制不完善

應收賬款發(fā)生和回款沒(méi)有及時(shí)做賬務(wù)處理，開(kāi)具發(fā)票的金額與實(shí)際發(fā)貨數量金額不一致，客戶(hù)往來(lái)單位名稱(chēng)錯誤或混淆，應收賬款賬齡分析不準確等方面的原因，都會(huì )影響應收賬款的回收。

4法律意識較淡薄

一方面，在簽訂合同時(shí)，業(yè)務(wù)人員對與合同相關(guān)法律條款不堪了解，合同中的責任義務(wù)不明確，為后續貨款回收帶來(lái)很大麻煩。另一方面，對一些不守信用的企業(yè)故意拖欠貸款，球墨鑄鐵管廠(chǎng)家法律意識淡薄，不敢拿起法律武器，部分應收賬款超過(guò)兩年訴訟時(shí)效沒(méi)有確認債權，即使訴訟諸于法律也使自己處于被動(dòng)處境之中。